Услуга

ИТ разход, който знаете отсега, вместо да го откривате при авария

Дългосрочна ИТ стратегия, обвързана с бизнес целите ви и подкрепена с подходящи технологии.

Купувате ИТ, когато нещо се счупи

В повечето малки и средни фирми ИТ бюджетът не е бюджет — той е поредица от аварийни разходи. Сървър умира и се купува нов същия ден, на каквато цена се намери. Лиценз изтича без предупреждение. Никой не помни кога изтича поддръжката на комутаторите или колко от машините в офиса вече не получават актуализации. Всяко решение се взема под напрежение, изолирано от предходното и без представа какво идва след него.

Стратегическото планиране съществува, за да замени тази поредица от аварии с картина на средата ви и план, който знаете предварително — какво имате, какво остарява, какво ще струва и кога да го подмените.

Какво включва стратегическото планиране

Одит на текущото състояние

Правим пълен преглед на инфраструктурата ви — сървъри, мрежово оборудване, лицензи, облачни услуги, версии и срокове на поддръжка. Резултатът е документ, който показва какво реално имате, а не какво си мислите, че имате. За фирми без системен мониторинг на средата това често е първият път, в който виждат пълната картина накуп.

Приоритизиран план

Подреждаме нуждите по спешност и риск — кое трябва да се смени тази година, кое може да изчака, кое вече е заплаха за сигурността. Планът е конкретен: система, срок, причина.

Бюджетна прогноза

Превръщаме плана в прогнозни разходи по тримесечия, за да можете да заложите ИТ в бюджета, а не да го откривате при следващата авария. Прогнозата включва подмяна на хардуер, подновяване на лицензи и планирана техническа поддръжка, не само еднократни покупки.

Избор на посока

Когато анализът покаже нужда от промяна — нов доставчик на облачни услуги, преминаване към системна администрация от един екип, или обновяване на мрежата — очертаваме опциите с реалните им плюсове и минуси, без да предрешаваме кого ще наемете за изпълнението.

Защо фирмите го правят

Спира изненадите в бюджета. Знаете предварително кога изтича поддръжката на даден сървър и колко ще струва подмяната му, вместо да го научите в деня, в който спре.

Показва скрития риск. Остаряла операционна система без пачове или лиценз, който изтича без резервен план, рядко личат в ежедневната работа — до момента, в който станат проблем.

Дава основа за преговори. С документирана картина на средата разговорите с доставчици — за облачни услуги, изграждане на мрежи или разработка на софтуер — тръгват от факти, а не от предположения.

Улеснява растежа. Фирма, която отваря нов офис или наема нови хора, знае предварително какво ѝ трябва като ИТ капацитет, вместо да го досмята в движение.

Често задавани въпроси

Колко време отнема стратегическото планиране?

Обикновено процесът отнема между 2 и 4 седмици, в зависимост от големината на организацията и сложността на ИТ средата. Първата седмица е посветена на одита на текущото състояние, след което представяме проект на плана за обсъждане.

Какви резултати мога да очаквам?

Получавате три конкретни документа: описание на текущата инфраструктура, приоритизиран план за действие с конкретни стъпки и срокове, и бюджетна прогноза по тримесечия. Не е презентация с общи препоръки, а работен план, който можете да следвате сами или с наш екип.

Трябва ли след това да ползвам вас за изпълнението?

Не. Планът е ваша собственост и можете да го дадете на всеки доставчик или на вътрешния си екип. Разбира се, познаваме средата ви най-добре в момента на предаването, така че сме логичен избор за изпълнение, но не е условие за услугата.

Струва ли си за фирма с малко техника?

Ако имате два-три сървъра и десетина работни станции, пълен стратегически процес вероятно е излишен разход. При такъв обем по-скоро е достатъчен кратък преглед на текущото състояние и списък с приоритети, без отделна бюджетна прогноза по тримесечия. Кажете ни обема на средата си и ще предложим правилния мащаб, вместо да продадем пълния пакет по подразбиране.

Трябва ли да сменям настоящите си системи?

Не е задължително. Планът отчита съществуващата инфраструктура и предлага подобрения там, където те ще донесат най-голяма стойност. Не ви караме да заменяте работещи системи без причина.

За какъв тип фирми е подходяща услугата?

Услугата е подходяща за малки и средни фирми, които искат да растат организирано и да използват технологиите като предимство, както и за по-големи организации, които планират обновяване на ИТ инфраструктурата или преминаване към нов доставчик. Ако не сте сигурни дали е за вас, вижте и другите ни услуги или се свържете с нас за кратък разговор.

Как изглежда на практика

Адвокатска кантора, 18 души

Ситуацията
Никой не помнел кога изтичат лицензите на офис пакета или гаранцията на сървъра. ИТ бюджетът се появявал само след като нещо спре да работи, а годишното планиране минавало без ИТ ред в него.
Какво направихме
Направихме одит на цялата техника, лицензите и сроковете за поддръжка и подредихме нуждите по спешност — кое е риск тази година, кое може да изчака. Оформихме прогнозни разходи по тримесечия за следващите дванадесет месеца.
Резултатът
Финансовият план вече включва ИТ като предвидим ред, не като изненада. Ръководството знае предварително кога и защо ще похарчи.

Медицински център, 25 души

Ситуацията
Оборудването се събирало с годините от различни доставчици, без никой да следи какво остарява. Всяка нова инвестиция в техника се решавала на място, без връзка с предходната или с плановете за разширяване на центъра.
Какво направихме
Описахме цялата инфраструктура — сървъри, работни станции, мрежово оборудване, версии и подкрепа от производителя — и изготвихме приоритизиран план с конкретни срокове за подмяна на остарялото оборудване.
Резултатът
Ръководството разполага с ясна картина какво има и какво предстои да замени, вместо да решава ад хок при всяка следваща покупка.

Готови сме да помогнем

Свържете се с нас за персонализирана консултация. Ще обсъдим нуждите ви и ще предложим решение, което им отговаря.